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强化管理 我集团2019年第二次员工大会胜利召开
版权信息 |     发布日期:2019-4-26

    4月22日,yabo88亚博2019年第二次员工大会隆重召开,此次会议由集团总裁蔡函烨主持。


    在此次大会上,集团董事长蔡华峻指出:

    1.要运用好六大管理体系:以目标管理、结果管理为导向,做好计划、责任、措施、检查、激励、改进体系。

    2.华海人要做到“六心”:心沉、心真、心诚、心灵、心慧、心守

    3.在管理上,对每个部门,每个人要做到“六定”:定岗、定位、定编、定责、定薪、定创

    4.下一季度,我们要解决好6个问题:①目标管理、结果管理要找到方向②产品质量怎么进一步提高③提升产能扩产能力④加强培训、加强学习⑤提高领导的影响力⑥加强团结

    总裁蔡函烨说:1.管理之善,在于不让人有机会犯错:一线员工要做好执行;班组长、基层、中层、高层对员工要有包容心,要有赋能的能力。2.我们要有敬畏之心:对自己的敬畏、对设备的敬畏。

    财务总监陈仲明指出:财务部将全力配合好产供销,做好产销平衡等工作。

    氨纶公司常务副总徐爱军指出:1.保持务实的工作作风,讲实效、办实事;2.强化管理,围绕“质量管理”,展开一系列的管理活动;3.勤思善学、积极创新 4.怀揣敬畏之心 5.五经五纬领导要有领导力。

    氨纶公司副总孙红顺说:一些员工要对生产设备要有敬畏之心,爱惜自己工作的设备等,华海需要有人才、需要高素质的人才。

    氨纶公司常务副总助理曹亮指出:在保证产品质量的前提下,生产部将会稳步提升生产效率。

    集团供应部副总黄俞颖说:供应部将坚持华海人利益神圣不可侵犯,华海人尊严神圣不可侵犯的工作原则。

    集团销售部副总王星辉指出:下一季度销售部将健全销售管理制度、加强应收账款管理、加强价格管理、完善售后服务工作。

 
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