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我们都是追梦人 华海召开2019年开工动员大会
版权信息 |     发布日期:2019-2-13

    时间镌刻崭新的年轮,岁月记录前行的足印。我们该用什么态度去迎接新的一年?拼搏、奋斗,只有拼搏和奋斗,企业才能强大。我们都在努力奔跑,我们都是追梦人!


    2019年2月11日上午8点,yabo88亚博新春开工动员大会隆重召开,会议宣布了关于2019年度集团高层、中层管理人员任命的通知,氨纶公司、机械公司管理人员任命的通知。集团各部门领导、各分公司的领导也进行了新年工作任务的表态发言。力争在2019年实现新跨越、创新辉煌。 


    集团董事长蔡华峻在会上指出:
    一、管理方式升级,实行CEO轮流制,任期6个月;
    二、实行家庭式管理模式,董事长是大家长,其他各部门领导是小家长。家长要承担起责任;
    三、运用好六大管理体系;
    四、加强人才培训;
    五、加强数据化管理;
    六、各部门以及上下级之间要多沟通、多交流、多汇报;
    七、做好企业文化工作;
    八、如何做人,做事;
    九、如何培养人;
    十、大家要团结一致,团结就是力量,分工不分家;
    十一、降低财务成本。


    集团副董事长杜春树在会上强调:
    一、春节一过,大家要收心,以饱满的热情投入工作,特别感谢春节期间仍坚守在工作岗位上的人员; 
    二、2019年销售部要做好区域分析、市场分析等;  

    三、对业务员加强培训,每月开2次会议;
    四、抓好清正廉洁工作;
    五、做好售后服务工作。


    集团总裁蔡函烨说:
    一、在轮值CEO期间,会紧紧围绕华海的战略决策,抓好公司的经营服务工作,结合五经五纬,建立全公司的管理体系,优化公司的管理机制,优化全公司的资产运营和融资策略,对所有人员按岗位做好培训工作,调整全公司会议制度,做到每次会议只解决问题,开有效率的会议,优化销售部的区域规划,以市场为导向,优化我们的产品结构,提高客户对我们公司的认可度;
    二、2019年,是华海弯道超车的机会。
2018年,华海集团过得很充实、走得很坚定,2019年,有机遇也有挑战,华海人还要一起拼搏、一起奋斗。

 
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