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不忘初心,砥砺前行 华海集团2018年上半年度经营工作分析会召开
版权信息 |     发布日期:2018-7-25

    7月22日下午,华海集团召开2018年上半年度经营工作分析会,集团董事长蔡华峻、集团总裁杜春树、集团副总裁蔡函烨以及集团各部门管理层、各分公司管理层共60多人出席了此次会议。此次会议的主题是“总结分析上半年的工作情况,展望下半年的工作计划”。


华海集团2018年上半年度经营工作分析会现场

 
    在会上,各个管理层人员对自己上半年的工作作了一一汇报,提出出现的问题,探讨解决办法,以及下半年的工作计划。

    集团副总裁蔡函烨在会上谈到几点:一、提升我们的服务意识,主动与其他部门沟通,大家共同“陪伴成长”,不要玩“你猜我猜”的游戏。二、演讲是职场上一项很重要的技能。在给领导汇报工作、商务谈判上必不可少的一种能力。三、如何提升自己:我们要想你会不会被人和机器取代,也要想你是不是可以取代别人?四、团队建设方面,团队的利益要大于个人利益,整体利益要大于局部利益。

    针对华海集团2018年上半年度经营工作情况,集团总裁杜春树用数据说话,给大家公布了上半年的销售数据和产能数据,并对下半年的销售额和产能进行了规划。并指出上半年各个部门存在的问题,包括销售、生产、安全管理、团队建设、人员招聘等。同时,提出下半年的工作思路:一、加强设备管理;二、机械销售与氨纶销售多沟通,多合作;三、加强企管安全的工作,梅雨季节,提前预防;四、了解市场,控制运营成本和管理成本。五、加强团队建设,横向、纵向去管理。团结一致的为华海努力奋斗。

    最后,集团董事长蔡华峻指出:一、现在市场环境严峻,错综复杂的形势下,如何来梳理自己的公司?二、在稳中求胜、求好、去发展。人家做的到的,我们要做的到,人家做不到的,我们也要做到;三、改变经营策略,转变经营方式;四、生产如何办,要多总结分析生产。对员工多开会,让一线员工多提意见, 管理层要了解员工,多沟通多交流。五、分块经营,自己当家;六、管理者要振作精神,发挥作用,体现价值,大家共同努力。

    2018年上半年华海集团交出了一张满意的答卷,但追梦的脚步不会停止。我们相信,在蔡董事长及各领导团队的引领下,华海集团2018年下半年取得的成绩将会更加辉煌。

 

 
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