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华海氨纶2018年销售年会举行
版权信息 |     发布日期:2018-1-22

    1月18、19日,华海氨纶2018年销售年会在舟山普陀山举行,集团公司董事长蔡华峻,总裁杜春树以及部分高层领导、区域经理、各地经销商、业务员参加了此次年会。

华海氨纶2018年销售年会现场


    此次年会主要围绕“总结本区域2017年销售工作,以及2018年销售计划和布局”而展开。集团公司总裁杜春树主持此次会议,并作了2017年工作情况报告,分析了2018年形势,以及对2018年的要求。各地经销商也提出了对产品的要求,最后,集团公司董事长蔡华峻亲自作出战略指引。

   “通过各位努力,2017年华海氨纶全年产销平衡”杜总在会议上说:“2018年氨纶行业竞争激烈,行业整体利润不高,业内几家大厂竞争优势处于明显,一些小型工厂将有被淘汰的风险。华海氨纶通过12项技改,投产量将大大提高,提高了竞争能力”。在生产状况方面:九期产品质量、设备运行状态都处于优势,2018年将生产多功能氨纶、新型氨纶及有色氨纶,对各个区域销售进行细化、分工、布置,同时引进专业技术人才,与东华大学、天津工业大学等合作研发新产品。

    在会上,经销商分别提出了售后服务、技术支持、产品品质三个问题,希望提高产品的耐高温性,将产品分为高、中、低三个档次。杜总针对这些问题也给了相应的答复:“2018年将重点做好产品提升和售后服务工作。”
 
   “在座的,大家都是华海人,合伙人,现在如此,将来也如此,”集团公司董事长蔡华峻作战略指引:“要继续发扬华海勤劳勤奋勤学的精神, 支持华海的发展。 通过大家的努力,原本需要花三年改造的项目,2017年一年就完成了,成本优势很明显。”

   最后,蔡董事长提出3点建议:1. 华海氨纶要巩固地位:必须坚持目的、目标、途径、战略8字方针。2. 未来氨纶格局:市场残酷,行业更残酷,只有行业竞争,才能长期发展。华海人要团结,只有团结,才能生存,只有团结,才能强大。3.没压力就没动力,要将压力转换成目标,怕压力,就是畏缩,就是逃避;做事情要找策略、不要找理由,要相信自己,要相信董事长和总裁。华海氨纶的未来一定会更好。


 
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