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(视频)华海集团:改造提升成就行业龙头
版权信息 | 诸暨视听网    发布日期:2017-12-18

文字实录:
    主持人:自2003年以来,华海集团先后9次上马大规模技改提升项目,公司主打的氨纶化纤产品,走出了一条独具特色的技改之路。平均每年至少2亿的技改投入让华海在牢牢掌握氨纶行业话语权的同时,拥有了喊出产能翻番、利润翻番、纳税翻番的底气。今天的十大会战一线行,让我们走进华海,去看看传统制造业改造提升的华海经验。
    记者:这里是生产华海氨纶的二期厂区,大家可以看到我身后堆满了各种各样,从车间里面拆除出来的旧设备。这一次技术改造是华海近几年来最大的一次。本次技改之后这里的氨纶产能将比去年翻上一番。
    解说词:眼前这些被大卸八块的设备是华海2004年引进的,尽管设备每年都在小规模升级。但是华海决策层还是拍板斥资6个亿将这些落后产能全部拆除,进行自我淘汰。
    华海集团氨纶公司生产负责人 楼明炎:花最大的代价我们也要把这件事情做好,因为如果我们不忍痛割爱的话,我们二期这块的产能就会被市场淘汰。
    解说词:工欲善其事必先利其器,尽管已经是国内氨纶行业一流的龙头企业,害怕被市场淘汰的危机意识始终深深印刻在每个华海人的潜意识里。由于行业的特殊性,氨纶生产设备更新极快,但每一次更新,华海都走在行业前列。与之相应的是,华海重视人才的程度,也远非同行可比拟。集团总部1400多名员工中,本科以上学历比重占到65%,而华海自身拥有的独特研发制度也让人眼前一亮。
    记者:这里是华海的研发中心,现在是上午9点,大家可以看到办公室并没有研发人员的身影,工作人员告诉我,原来这些研发团队都是要深入到生产一线来进行产品的设计与研发。
    解说词:在机器轰鸣的氨纶生产车间,我们找到了承担产品研发任务的经理韩冰,他告诉记者,华海倡导的产品研发并不是闭门造车式的,企业总部的170多名研发人员,每天都和他一样,活跃在生产一线,用最直观的方式去了解客户需要什么产品,工人需要什么设备。
    华海氨纶生产二部经理 韩冰:当我们走访客户的时候,当我们走访一线员工和技术人员的时候,他们也会提供一些很好的建议,我们也会虚心接受他们的一些建议,然后记录下来,作为我们以后研发的一些点子。
    解说词:引进行业最先进的生产设备,拥有专业技术人才和研发团队,这样的现代化企业对环境也变得越来越友善。
    记者:其实今天来到华海,让我印象最深刻的是华海这样一个化纤企业,竟然没有一丝刺鼻的气味儿,也没有污水横流的场景。这些都是得益于华海对于环保的重视。比如说,像我身旁的这套污水处理设备,大家可以看到经过层层过滤,原来的污水已经变得非常的干净清澈,已经达到了饮用水的标准。
    华海氨纶动力车间班长 曾永祥:我们引进这套设备,就是把(已达标)污水进行再过滤,达到饮用水的标准,把这个水用于车间的清洗和员工的清洁,实现水的循环再利用。
    解说词:除了污水不外流,华海每座厂房都安装了废气收集处理装置,车间里的废气通过管道集中处理达标后,再排放至室外,这些环保装备的配备,让企业走上了绿色发展之路。
    华海集团总裁 杜春树:尽可能把落后产能淘汰掉,也是在行业内站住脚,也是为我们企业战略争取最大利益。选择了氨纶行业,我们不能被氨纶行业所淘汰,所以我们想处于氨纶行业的上端

 
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